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Restaurantes de fast-food são empreendimentos difíceis de se administrar no mercado. Porém, quando atingem determinado sucesso, podem se tornar negócios de muito lucro. Isso porque, segundo pesquisa da Food Consulting e Abrasel, os restaurantes de fast-food representam quase 50% dos estabelecimentos mais buscado pelo consumidor na hora de comer fora, seja por praticidade, opções ou preço.   Se o público já é facilmente cativado por esse tipo de restaurante, cabe principalmente ao administrador não deixar esse empreendimento ter problemas no futuro. Por isso, veja a seguir algumas dicas simples de como ter uma boa gestão de um restaurante fast-food:   Planeje, planeje e planeje. Um bom planejamento estratégico é fundamental para qualquer negócio. Nesse planejamento, é necessário considerar as possibilidades do negócio, quantificar a clientela, estimar os lucros e o…

Organizar os processos do seu consultório é algo que interfere diretamente no seu tempo, financeiro e credibilidade.  Prezar por um ambiente funcional na sua clínica, desde o primeiro contato do agendamento da consulta até a saída do paciente, é o que a pode tornar mais agradável e trazer confiança aos seus clientes. Processos organizados motivam e ajudam a toda a equipe, transformando o ambiente de trabalho e a rotina diária em algo menos estressante e mais simples de se realizar. Claro que essa energia transpassa ao paciente, que se sente mais confortável e impelido a retornar quantas vezes forem necessárias. Se você sente a necessidade de melhorar algum dos processos em seu consultório, continue a ler, pois vamos falar sobre como um software pode ajudar a organizar o seu consultório:…

  Realizar uma boa gestão empresarial é um dos grandes desafios que empreendedores enfrentam todos os dias. Alinhar todos os setores de um negócio e administrá-los é uma tarefa que envolve rever o planejamento estratégico da organização e implementar novas medidas.A gestão empresarial é composta por vários setores. O setor administrativo é o principal deles, mas também entram os setores de planejamento estratégico, finanças, execução de tarefas e acompanhamento de resultados.Para realizar uma boa gestão empresarial englobando todos esses setores é necessário investir em medidas administrativas eficientes, mas por onde começar? Confira 3 dicas que a Sigma preparou para e ajudar na gestão de negócios: ●    Organização financeira Em primeiro lugar, é necessário definir o orçamento empresarial disponível e utilizar os recursos financeiros de forma organizada e estratégica. Uma boa…